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        銀泰置業尹筱周:商業地產仍有空間
        淘房網 taofang.com.cn      時間: 2014-6-23  出處:中國廣播網
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          央廣網財經北京6月22日消息(記者張奧)據經濟之聲《天下公司》報道,樓市調控讓商業地產獲得開展契機,再加上萬達的成功,很多公司紛紛轉型商業地產。不過高速發展3年后,業界出現“商業地產”泡沫說、崩盤說,北京銀泰置業有限公司總經理尹筱周說,商業地產仍有空間,但要注意風險,不能簡單復制。

          從設計到開發運營的華麗轉身

          尹筱周畢業于清華大學建筑系,畢業后創辦設計公司,2002年加入中國銀泰集團,全盤操作北京銀泰中心項目。2013年8月1日起尹筱周任北京銀泰置業有限公司總經理,負責北京銀泰中心的運營管理,并參與成都銀泰中心的前期規劃設計與品牌營銷。

          尹筱周:我是2008年在奧運前交付了北京銀泰中心這個項目,我是負責開發的。然后說我去集團的另外一個地產公司,做了其他的一些開發。實際上我是去年下半年又回來做銀泰中心總經理,但是這一年我回來做運營的。所以我經歷了設計、開發、運營這三個不同的階段。

          主持人:過去是專注于設計,后來逐漸涉及品牌管理和市場銷售以及酒店管控,現在工作內容更多,挑戰大嗎?

          尹筱周:其實在這個產業鏈上,如果你想做的好的話,在每一個鏈條的點上,都是需要你對整個鏈條熟悉的。所以即便我當時做設計的時候,我覺得對市場也很專著去看,所以我在開發的時候,我能定位產品然后把它賣掉。所以好像你就跨界做了銷售,但實際上你在做產品的時候,你就關注了這個市場。實際上你在開發的時候,你如果是一個持有型的物業,你肯定要本著將來能夠賺錢長期的能夠運營這樣或者保值、升值的狀態去做。所以那時候你也關注運營,只不過你只是看見豬跑,沒吃過豬肉,F在等于自己過來做運營了,發現運營也是很有細節,很要求特別特別細,但是其實蠻有趣味的,我喜歡做有挑戰性的工作。

          尹筱周:我經常我們以前開發的時候,我們都沒做過。銀泰中心對我們來講都是第一次,包括我們的企業。所以我經常有一句話,就是說我們是在做一部沒有大宛的大片,主要是靠團隊的能力,團隊很重要。





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